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2021年度工作总结暨表彰大会召开

对优秀员工、优秀团队、销售冠军、生产能手、先进个人进行了表彰,并颁发了荣誉证书和奖金

发表时间:2022-03-19 08:59作者:宁波中意液压马达有限公司

1月30日中午,企业举办了2021年度工作中总结暨表彰会。在例会上,对优秀团队、优秀的团队、销冠、生产制造能人、先进工作者开展了嘉奖,并颁布了获奖证书和奖励金。老总蔡起止对2021年度工作中干了汇总,并对2022年工作中完成了布署。

回望2021年,是不同凡响的一年。在国际性新冠疫情不断持续,总体gdp增速变缓,12月份又因镇海新冠疫情停工停产长达二十天的情形下,大家钟意全体人员以细腻的工作热情和奋发图强的精神面貌,使大家钟意经营业绩稳步提升,企业年主营业务收入环比增长率23%,年出入口交货值年增长率52%。   

企业凭着优异的自主创新能力,及其在油马达行业的潜心,和优异的绩效主要表现,2021年当选中国工信部关键“孵化器”企业,省部级第一代信息科技与加工制造业融合发展示范点示范性企业,宁波市竞争能力百強企业,智能化自主创新优秀企业。

企业自创立至今,自始至终专注于独立技术革新,并不断地推进其在中国领域中的带领影响力。2021年,在申请办理取得成功多种专利权的与此同时,还获取了我国腐蚀与防护学好国家科技进步奖一等奖,液压气动学好国家科技进步奖三等奖。

一元复始,春回大地。新的一年开始新的期待,新的经历承载着新的理想。

2022年我们要健全规范化步骤,加强实行的监管。加强企业内控管理,持续提高企业管理能力,提高总体服务态度和担当意识。根据智能化系统、信息化管理的管理方法,打造出智能工厂,控制成本,提高生产能力,提高商品功能和质量,提高平均生产率,提高职工收益。

销售市场营销部和国际性贸易部要进一步深入挖掘市场的需求,勤奋发展新的领域、新销售市场、新客户,进行在2021年基本上提高25%的销售目标。

生产制造各过程的管理者一定要革除以往的实用主义,再次塑造数字化的观念,逐步完善数字化工作方式,没有在自身工作中阶段中拖慢节奏感。晨会时要贯彻落实安全防范意识,立即传递企业理念和规定,对所看到的问题点立即做整改措施,提高职工的积极主动参与度与使命感,提高职工的防范意识和技能提升工作能力。

质量造就理想,品质是企业的性命。质量保证部要提高安装一次达标率,对车间生产加工、生产制造的零件保证全方位可控性,对售后服务件开展系统软件、全方位的剖析。依照规范化规定制定措施,追踪每一项对策的落实情况,开展提高改善。

自主创新促进行业发展,技术部和工艺部要关心关键点,精雕细琢,勤奋减少和全球优秀程度的差别。工艺部要根据工艺工作服有效改善,清除过多工艺,减轻生产加工中的瓶颈工序,提高数字化车间整体生产加工高效率。技术部要密切关注标准规范,将开发设计优点商品作为技术部关键重点工作,将完善设计产品降成本工作中落实到技术部职工的日常事务中,进行企业布局的科研课题。

使我们以更为沉着冷静、自信心的心境来迎来新一年的机遇和挑战。紧抓繁荣好时机,切合市场经济体制快速发展的浪潮,以上善若水的魄力,一路前行,造就更为光辉的明日!


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